企業(yè)信息化作為提升企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，已經(jīng)被生產(chǎn)制造行業(yè)廣泛應(yīng)用。一款適合的ERP軟件，可以幫助生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售訂單跟蹤、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品出庫(kù)等過(guò)程的協(xié)作和管控，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。鑒于ERP對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)的重要戰(zhàn)略意義，在此根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)Z新統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)ERP管理軟件排名Q十的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行逐一介紹，希望對(duì)企業(yè)選型有所幫助。-------------亮鑫科技采用了制造業(yè)的MRP管理思想。廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)處理方法
軟件介紹播報(bào)編輯有批發(fā)、零售、直銷(xiāo)等多種銷(xiāo)售模式，銷(xiāo)售終端分布跨地域,資源共享，總部集權(quán)。管理軟件系統(tǒng)需貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行Q面監(jiān)管，實(shí)時(shí)提供各種業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，Q面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。系統(tǒng)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)品整個(gè)供應(yīng)鏈、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、零售管理、業(yè)務(wù)績(jī)效考核、會(huì)員管理、決策支持等幾部分組成的一個(gè)綜合信息化管理系統(tǒng),而且系統(tǒng)在使用上支持跨年度查詢(xún)，年度末不用作轉(zhuǎn)帳處理，類(lèi)似流水帳，但是可以將某年度或指定的幾年度的數(shù)據(jù)分離出來(lái)，以減輕數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)荷，結(jié)合珠寶首飾行業(yè)現(xiàn)在情況。廣東特色ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶(hù)的訂單。
價(jià)格管理有成本價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)、上柜價(jià)（標(biāo)簽價(jià)）。如果企業(yè)記錄了真實(shí)的成本價(jià)，利潤(rùn)是很容易分析出來(lái)。但在翡翠行業(yè)內(nèi)，很多珠寶商并沒(méi)有記錄真實(shí)的成本價(jià)，本軟件系統(tǒng)能通過(guò)折扣來(lái)體現(xiàn)利潤(rùn)多少，實(shí)際零銷(xiāo)價(jià)能用折扣控制，限定每個(gè)客戶(hù)的折扣率來(lái)控制每個(gè)零售客戶(hù)的利潤(rùn)，折扣預(yù)警提示。飾品信息跟蹤從入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、調(diào)價(jià)再到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售等，本軟件系統(tǒng)記錄整個(gè)詳細(xì)過(guò)程。只要通過(guò)一個(gè)標(biāo)簽條碼就可以查看到對(duì)應(yīng)的歷史操作流程，即使流轉(zhuǎn)次數(shù)再多，也不會(huì)有任何差錯(cuò)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)在企業(yè)盤(pán)點(diǎn)除了要滿(mǎn)足準(zhǔn)確性外，還得高效、操作人性化、并要求飾品照片和信息都能夠同步顯示等。深信軟件公司開(kāi)發(fā)人員客戶(hù)進(jìn)行多次與現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)操作，不斷加以改進(jìn)，Z終開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)上盤(pán)點(diǎn)功能Z強(qiáng)的系統(tǒng)。在現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，操作員只需對(duì)飾品條碼逐個(gè)掃碼，通過(guò)聽(tīng)聲音就可以完成以往復(fù)雜的盤(pán)點(diǎn)過(guò)程。
企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應(yīng)商開(kāi)始，就意味著物料開(kāi)始流動(dòng)（當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過(guò)供應(yīng)商出貨－客戶(hù)企業(yè)采購(gòu)－運(yùn)輸－搬運(yùn)－配送－卸貨－客戶(hù)企業(yè)檢驗(yàn)－倉(cāng)庫(kù)－生產(chǎn)－半成品存儲(chǔ)－成品加工或裝配－成品倉(cāng)庫(kù)－配送給客戶(hù)，從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能Z終導(dǎo)致庫(kù)存，于是，庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是，Z終卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù)，于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”，當(dāng)然，庫(kù)存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知，如果長(zhǎng)江被污染了，治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒(méi)有解決，Z終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。 所以，倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力，而又沒(méi)有權(quán)力和能力解決這些問(wèn)題，因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理，它是生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。站在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)通常是作為儲(chǔ)備存貨的地方，但在許多物流設(shè)計(jì)中，倉(cāng)儲(chǔ)的作用與儲(chǔ)存設(shè)備相比較，則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。支持開(kāi)放的客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境。
物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流信息化的必然，是電子商務(wù)下物流活動(dòng)的主要特征之一。當(dāng)今世界Internet等全球網(wǎng)絡(luò)資源的可用性及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及為物流的網(wǎng)絡(luò)化提供了良好的外部環(huán)境，物流網(wǎng)絡(luò)化不可阻擋。物流電子商務(wù)化是以互聯(lián)網(wǎng)的形式提供物流行業(yè)相關(guān)信息，包括貨運(yùn)信息，空運(yùn)信息，陸運(yùn)信息，海運(yùn)信息，以及物流行業(yè)資訊和物流知識(shí)，法律法規(guī)等，還提供物流行業(yè)企業(yè)庫(kù)，供貨源方查找，貨源方也可通過(guò)物流網(wǎng)發(fā)布貨源信息，以供物流企業(yè)合作。物流網(wǎng)2014年在全國(guó)已經(jīng)興起，好的物流網(wǎng)很多，用戶(hù)可以根據(jù)所在地區(qū)找物流網(wǎng)，也可在綜合型的物流網(wǎng)上查找相關(guān)信息，物流網(wǎng)數(shù)量上以地區(qū)物流網(wǎng)為主，主要提供該地區(qū)的物流信息。ERP的營(yíng)銷(xiāo)主要是簡(jiǎn)單地提供一些市場(chǎng)資料和營(yíng)銷(xiāo)資料。廣東貿(mào)易ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)主要是簡(jiǎn)單地提供一些市場(chǎng)資料和營(yíng)銷(xiāo)資料。廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)處理方法
倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng)。雖然“庫(kù)存”不會(huì)記入月度損益，但它是資產(chǎn)負(fù)債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時(shí)間”的財(cái)務(wù)績(jī)效參數(shù)和非財(cái)務(wù)性績(jī)效參數(shù)，例如，及時(shí)客戶(hù)訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫(kù)存持有天數(shù)等等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些周轉(zhuǎn)時(shí)間能反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況。它們的改進(jìn)必然有助于提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。拿“庫(kù)存持有天數(shù)”來(lái)說(shuō)，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫(kù)存水平、縮減庫(kù)存持有天數(shù)有助于利潤(rùn)增長(zhǎng)、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過(guò)“庫(kù)存持有天數(shù)=持有庫(kù)存量÷日均消耗量”這個(gè)公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫(kù)存持有天數(shù)。然而，這種計(jì)算方法往往會(huì)誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫(kù)存量。因?yàn)檫@個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”未包含在途庫(kù)存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫(kù)的貨品。顯然，這個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)處理方法